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首先了解一下CPQ報價如何解決工程項目報價難的?目前市場上的工程項目報價方案制作效率低,易出錯,反復修改,成本核算的過程不夠嚴謹,憑以往經驗和數據大差不差的估算當下項目,報價過程中會忽略側面因素,導致終結果偏差大;多人核算協同性差,文件容易信息錯漏,報價輸出格式多,不統一等情況,CPQ工程項目報價系統利用資源庫+模板庫+流程配置器,選填式數據錄入方式,自動化規則計算器,一鍵試算項目成本,幫助企業
一、面向機電工程和制造項目管理1、項目范圍管理大多數企業有這樣的經歷,項目做了很久感覺做不完,就像是個無底洞。項目中哪些該做,哪些不該做,做到什么程度沒有一個實際的把控。這里就會涉及到“范圍管理”的概念。2、項目進度管理按時保質地完成項目是每一個企業都希望做到的,但是工期拖延的情況時常發生,因此時間進度管理是項目管理中一項關鍵內容,進度管理主要是保證項目按時完成,合理分配時間,監督項目進程。3、項
一、成本報價流程現狀1、傳統流程2、業務痛點①、數據手工重復輸入環節多、易錯,為**準確性需多次復核,影響報價效率②、原材波動較大,但是當前詢價流程只有一次性,原材成本發生變化,無法及時新變化提醒報價組③、報價預估,涉及多個成本單元:采購、財務、關務、研發等,目前均線下對接狀態和匯總成本相關信息,報價整體流程不透明、狀態不準確,單純靠人為跟催提醒,影響整體報價效率④、線下存儲數據過多,存在由于人
3.流程引擎靈活配置,自定義數據流轉與審批可視化的流程設計界面,手動添加改業務流程,簡單易操作,代碼即可輕松創建并管理業務流程應用,實現業務數據自動化處理和自動流傳。4.門戶引擎搭建專屬門戶,實現千人千面提供了多樣式的預定義門戶風格,用戶可以自由的將組件拖拽到畫布上進行配置和布局。5.報表引擎多維度呈現統計效果,實時洞察業務走向操作界面可視化,柱圖、折線圖、雙軸圖、雷達圖、餅圖等,多維度,多
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