工廠使用MES系統的重要性

時間：2024-03-06

作者：深圳效率科技有限公司

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MES系統中的生產計劃管理
01訂單交期預測交期預測為了應對外購件無法及時到位，而對生產計劃造成影響的狀況，在軟件中，提供了"訂單交期預測"的功能。在這個程序中，我們可以對某一訂單的采購執行情況進行查詢，同時軟件還會分析出由于采購問題對生產計劃產生的影響。?使計劃人員對于后續生產計劃的影響有一個準確的認識，便于在生產計劃調整中，有效的進行模擬和調整，影響。02生產計劃調整?模擬、調整通過在訂單交期預測模塊
MES系統采集數據的方式
MES系統的大特點，就是能實時收集生產過程中的各類信息、數據，然后匯集到數據庫中，作數據分析及供管理層查詢。如何的采集車間的各類數據，是決定一個MES項目實施成敗的重要關鍵環節。下面我們簡單討論一下幾類常見的數據采集方式。數據收集是MES系統業務進行的根本，也是MES系統進行統計分析的基礎。MES應用中根據不同的數據、應用場景、人員能力、設備投入等方面的因素需要采用不同的數據收集方式，選擇不同的數
MES實施進程的三個重要階段
一、項目前期，打好基礎項目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個階段非常重要，關系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要包括提到的MES培訓、車間現場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現場問題診斷，是指由企業的高層、車間（分廠）和項目組人員用MES的思想對車間（分廠）現行業務流程和存在問題進行評議和診斷，尋求解決方案，用書面形式明確預期目標，并確定評價實現目標的
MES系統規劃的主要內容
MES系統規劃的主要內容1 功能和目標MES系統著重解決生產過程管控、防錯防呆、產質量追溯、設備運行等相關管理目標，具體如下：（1）集成。承上啟下，完成公司所有與MES系統鏈接的信息化系統?（如ERP、PLM等）、自動化控制系統（如鈑金、銅排、二次裁線、產線等）和設備（如實驗設備等）的無縫集成，通過MES系統整合上下游信息流、建立一個業務統一、流程順暢、數據規范的生產管理平臺。（2）精益