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詞條說明
在這個大變革、大機遇、大挑戰(zhàn)的時代潮頭,每一個品牌主都不得不去思考,如何才能較好地理解未來的商業(yè)和營銷邏輯,如何才能在數(shù)字經(jīng)濟新時代的市場競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢。隨著數(shù)字化程度的深入,廣告對消費者的影響周期已經(jīng)越來越短了。品牌想要“所見即所購”,但在面對數(shù)字化營銷升級時總會遇到各種難題,媒體環(huán)境碎片化、信息繁多追溯困難、消費者行為邏輯復(fù)雜、決策流程不清晰,這些都成為了品牌營銷的挑戰(zhàn)。這些難題帶來的是高
漲漁CRM是導(dǎo)致成交新客戶的銷售流程的**工具。它包含從商機成為潛在客戶到達成交易的所有信息。漲漁CRM可與來自不同渠道的前景進行交互。它可根據(jù)這些交互的性質(zhì)幫助企業(yè)確定任務(wù)和線索的**級。換句話說,漲漁CRM可為企業(yè)提供出色的客戶服務(wù),可幫助企業(yè)進行機會管理。漲漁CRM使銷售團隊能夠保持生產(chǎn)性,并始終在正在進行的對話和談判中保持良好。它可以自動執(zhí)行手動日常任務(wù),并概述銷售漏斗中的當前交易,它還改
來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴我們一個可能日常被忽略了的事實,銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著,如果公司聘請銷售的成本是100萬元的,其中65萬元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢?很大一部分時間是用在了日常的事務(wù)性工作上,比如新電子表格,往CRM軟件錄入數(shù)據(jù),總結(jié)報告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期,同時又不會給銷售
錯過漲漁的用戶體驗地圖?你已經(jīng)被對手跑贏了(上)
漲漁的用戶體驗地圖,是一種可視化工具。它從用戶的角度出發(fā),以敘述故事的方式描述用戶與產(chǎn)品之間的互動。?清晰地看到每個環(huán)節(jié)對應(yīng)的設(shè)計點,較高效產(chǎn)出;通過識別和解決負面用戶體驗來優(yōu)化用戶體驗;幫助公司從用戶的角度思考產(chǎn)品,以建立一種相互尊重、依賴、信任的長期關(guān)通過痛點分析,發(fā)掘產(chǎn)品戰(zhàn)略上新的機會和挑戰(zhàn)。這都是漲漁用戶體驗地圖讓你良好對手的秘密武器。?體驗場景切忌填鴨式的過早定義(根
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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