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詞條說明
滿足業務需求,是建設數據分析體系的出發點,也是較終目的和較高要求。要注意的是,“業務需求”并沒有統一的標準。不同部門,不同身份的人,需求是不一樣的。從大的方面看,可以分作三個層級:戰略級:能決定公司整體方向的**管理層戰術級:決定一個具體職能工作的管理層(銷售、運營、產品、售后……)戰斗級:沒有決定權,只有執行權的*部門(業務員/客服/審核員/倉管員……)這三類人,需要的數據類型,數據時效性,數
2B領域所面臨的營銷挑戰,主要有以下三點:?1、越陷越深的搜索營銷例如某PMP培訓公司,60%的營銷預算用于百度投放廣告,客戶轉化率卻不高,但百度的價格持續增長,怎么辦?苦于沒有其他來源,只能持續。這樣的問題在2B領域非常普遍。?2、高成本的銷售過程例如某云服務公司,銷售通過社交軟件加好友,獲取關注并爭取見面機會,銷售總監和產品兩人親自拜訪,談完后認為用戶的現發展階段也沒必要
很多公司都會遇到這種情況:我們的銷售團隊沒有達到他們定的業績目標。我們明明招了合適的人,而且每個人都很適合公司業務,為什么他們不能達到或者**過銷售業績目標呢?不可否認,有時候問題出在員工自身,但很多時候其實是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據銷售管理的案例研究,整理了幾項改善銷售人員業績的策略,以便你可以立即調整起跑姿勢,準備下一次的追趕。1、找出業績未達標的問題根源當你的車拋錨時,你要做的
在做CRM培訓時,銷售們向我吐槽多的是:客戶的需求命名擺在那里,但是無論如何苦口婆心、舌燦蓮花,客戶就是不下單。是因為沒有找準需求,還是方法有問題?面對苦口婆心的產品介紹、服務推薦、解決方案的呈現,客戶巋然不動,就是不買單。我想,這種情況的發生,無外乎有三個原因:?1、你沒有讓客戶感受到,你的產品和服務,符合他們的預期;?2、你沒有讓客戶感受到,你的產品和服務,能解決他們遇到
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯系人: 王經理
電 話:
手 機: 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區火炬路1號海外學子創業園A座
郵 編:
網 址: fidwell.b2b168.com
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