ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

時間：2022-09-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：142

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)備料的具體流程

  在許多制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，做好生產(chǎn)備料是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，及時做好生產(chǎn)備料可以減少浪費和停機時間，降低浪費成本。有些制造企業(yè)信息化管理手段不足，在生產(chǎn)備料問題上都是依靠人工經(jīng)驗或者紙質(zhì)表格記載是安排生產(chǎn)備料，很容易就會導致備料不準，出現(xiàn)物料浪費、停機等一系列連鎖問題。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，制造企業(yè)可以通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)進行規(guī)范化管理，其中一個重要功能——生產(chǎn)備料，可以將企業(yè)所需的物料按照一定的比

• ERP進銷存管理能為企業(yè)帶來哪些實際效益和影響？

  往往被市場淘汰的企業(yè)都存在一個通病，那就是管理混亂，想要在激烈的競爭中脫穎而出，企業(yè)必須思考，如何提升企業(yè)管理能力？如何提升企業(yè)營收利潤？所以在這種背景下，ERP管理系統(tǒng)應運而生。其中，ERP進銷存管理是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的有效工具，能夠較大地提升公司貨物進出庫存情況的效率和準確性，避免過程中出現(xiàn)不必要的錯誤和漏洞，從而幫助企業(yè)較加穩(wěn)健地自我發(fā)展。那ERP進銷存管理到底能為企業(yè)帶來哪些實際效益？有什

• ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大？

  自本世紀初，作為一種管理理念和管理工具，ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）開始導入中國。經(jīng)過近20年的發(fā)展和推進，ERP已經(jīng)深入到各行各業(yè)，上規(guī)模的企業(yè)固然要用它，連產(chǎn)值幾個億的小企業(yè)也將之作為企業(yè)運營管理的標配。信息時代下的ERP已是企業(yè)管理大勢所趨，很多企業(yè)管理層都想引入ERP來較好的規(guī)范公司管理，那ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大呢？主要的

• 制造業(yè)生產(chǎn)進度管理如何有序進行？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進度無法實時管控導致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產(chǎn)進度要求，掌握作業(yè)標準（如勞動定額、質(zhì)量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，