制造業生產進度管理如何有序進行？

時間：2023-03-16作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：147

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業管理軟件,進銷存生產財務管理系統,云端ERP企業管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 為什么數字化轉型對中小企業來說很重要？

  中小企業數量占我國企業總量的99.6%，在穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險中發揮重要作用。中小企業由于體量較小，在抗擊風浪方面自然會有些劣勢。近三年來，對**經濟帶來巨大沖擊，主要體現為：外部供應鏈周期延長、物料成本上浮。中小企業受到的影響要比大企業較嚴重。有調查表明：80%的中小企業營收下滑，有30%的中小企業營收減半。對于中小企業來說，未來還有很長一段時間，外部環境下可控因素將持續存在，

• 制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？

  物料管理是企業生產經營活動中一項的活動，其目的在于協調企業內部各職能部門之間的關系，確保物料在企業中得到較好流轉，**好的經濟效益，以保證企業生產順利進行。尤其對于制造業企業，物料管理較是生產制造過程管理的關鍵。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• 中小型生產企業適合用什么樣的ERP管理系統

  制造是工廠的**生產力。我國是生產制造大國，近些年來時代發展也催生了一批又一批的中小型生產企業，相比較以前作坊式的手工管理，在互聯網信息化的大背景下，越來越多的制造企業意識到了轉型發展的必要性。那么，中小型制造企業適合用什么樣的生產ERP管理系統？對于中小企業來說，能夠管好銷售、接單、采購、領料、生產、質檢、交付到結算等全流程及相關事宜的系統無非才是適合的，同時還能幫助企業確保質量，大大提高生產效

• 企業如何通過數字化管理降本增效提質？

  當前，影響還在繼續，在當下，我們的企業掙錢越來越難，以后只會比現在較難，因為這個市場已經不再是增量市場，它變成了一個存量市場。過去很多企業都不在乎成本，為什么呢？那個時代市場太好，掙錢非常容易，但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了？當下，企業發展基本都進入了瓶頸期，業績利潤都難以再增長，對大多數企業造成了很多不可避免的損失，加強與完善內部管理、上下游協同，提高自身競爭力，成為企業必需面對的課題。開