型材手工套料浪費多？解決辦法拿好！

時間：2020-07-28

作者：杭州仁霸科技有限公司

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仁霸之家：玻璃這樣優化，一年多省幾百萬！
很多玻璃廠的老板有這樣疑惑：同樣做玻璃，規模也差不多，為何一年到頭，別人的利潤是自己的好幾倍？我們調研了十幾家規模差不多的工廠，發現利潤差較高幾百萬。究其原因，就在排版工具上。很多工廠老板已經知道用軟件算料代替人工算料，不僅排版效率較高，也能節省成本。畢竟經驗老道的算料師傅，出材率也就在80%左右。而一款算料軟件，出材率基本在90%以上。在我們電話回訪的幾百個客戶中，也有98%以上的人說在
鋼化玻璃廠生產效率低？這5點你改善了嗎
很多鋼化廠玻璃廠在日常生產管理中都發現到了這個現象：生產的產品品種越來越多，產品生命周期越來越短；而客戶要求交貨期較短，較準時，且價格較低，質量較好。這就導致生產部生產壓力越來越大。其實，制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。因此，工廠生產管理作用日益**，強化車間生產管理，提高車間生產管理水平，是每個生產企業的當務之急。如何提高生產管理水平，可以從以下幾點出發： 1
仁霸之家：工廠錯發漏發貨物，損失絕不只是補發費用這么簡單
自古快遞物流，講究的就是“使命必達”！張三的貨就是張三的貨，你不能發給李四；張三包裹里是倚天劍，你不能換成屠龍刀；王五要4把劍，你也不能只發3把。雖然不管任何行業，不管如何細心，這種錯發漏發貨的情況或多或少都存在。但是經常錯發漏發，會給工廠帶來巨大的損失。 1.小小一個的錯發或漏發，可能給客戶帶來很大的困擾和損失（有時少發一個零件，可能就會讓客戶那邊生產線停止幾天），也直接導致你失去該客戶。且
仁霸之家：板材廠還在發愁省不下錢？這次從源頭下手
隨著經濟形勢的不斷演變，企業需要不斷調整發展模式，那么問題就來了，當經濟震蕩，各類成本急劇增加，想提高企業利潤難上加難。余料的產生余料是指在下料過程中，由于產品和訂單不同導致套料后標準板材不能被充分利用而產生的可以繼續使用的邊角材料。它會根據零件結構的不同產生不同形狀的余料尺寸，如矩形余料、圓形余料、手槍形余料等。余料的管理為了較好地利用余料，我們可以根據余料的材質、厚度、形狀等屬性對其逐