關于ERP與BPR之間關系

時間：2019-12-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：185

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約斯泊爾光電

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• ERP實施真正的難點是？

  要培訓，大家都知道，而培訓真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓不好，就難保證ERP實施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業也為此付出不菲的成本。??? 然而，管理軟件實施真正的難點在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。??? 要弄清這個問題，還得分析一下，ERP軟件實施應該做什

• 您的erp進展到哪個階段?

  第一階段：ERP初步形成企業流程或企業流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統化。?企業可直接或間接利用ERP內建之企業流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業規模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經由ER

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  ? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與襄陽同一共創電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助同一共創電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企