ERP實施：到底什么樣的方案是好方案

時間：2019-06-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：177

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  詞條說明

• ERP系統的實施會給企業處嗎?

  ? 隨著ERP系統的深入發展，越來越多的企業開始引入ERP系統，然而仍然還有些企業還在猶豫，看到眾多實施ERP系統企業的失敗慘狀，不僅沒能給企業的效益，反而使得企業陷入了困局，甚至是使得一些企業破產倒閉，這無疑使得企業在ERP系統的實施上難以下決定，甚至在懷疑ERP系統的實施會給企業處嗎?對此問題，個人有個人的看法，言論眾多。 看法一：其實對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業進

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約法仕特科技

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市法仕特科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助法仕特科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率

• ERP實施成功的8條因素

  對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統沒能如預期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關鍵點，將有利于交付一個優質的項目。 1、組建項目組 無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業主、關鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執行，同時確保客戶方資源的全

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約卷對卷光電

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市卷對卷光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助卷對卷光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作