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詞條說明
20世紀七八十年代,國內企業就開始開發實施MRPII,近年來,ERP市場如火如荼,許多企業使用并已購買產品,但企業實施難點多、矛盾多、不可控因素多,實施ERP并獲得成功的企業甚少。? 一、中國企業面臨的問題?中國企業面臨的問題就是管理。隨著中國加入WTO和***經濟一體化進程的加快,產業結構的調整會在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭,能否具備持續發展的能力,關鍵在于
現在,許多由于認識不到位及成本等相關方面的問題,在實施系統時,跳過第三方咨詢公司,直接找公司進行咨詢、實施。在選型時,企業也會從公司規模、資質、專業背景、行業案例;功能、集成性、擴展性、靈活性;實施服務等多個方面考察、評比軟件公司,然后選擇一家軟件公司實施。但在選型過程中,企業卻容易忽略一項很重要的工作——實施顧問的選擇。 行業內流傳著一句話:“三分軟件,七分實施,十二分數據。”這說明,項目是否
? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市奧達科訊電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助奧達科訊電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企
? 隨著ERP系統的深入發展,越來越多的企業開始引入ERP系統,然而仍然還有些企業還在猶豫,看到眾多實施ERP系統企業的失敗慘狀,不僅沒能給企業的效益,反而使得企業陷入了困局,甚至是使得一些企業破產倒閉,這無疑使得企業在ERP系統的實施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統的實施會給企業處嗎?對此問題,個人有個人的看法,言論眾多。 看法一:其實對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業進
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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