毛巾廠如何用完善的機制激勵與淘汰銷售

時間：2020-01-05

作者：淮安市裕旺針織品有限公司

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詞條說明
毛巾廠如何用完善的機制激勵與淘汰銷售
做銷售本身就是用能力吃飯，物競天擇，適者生存，鐵打的營盤流水的兵，做的多自己得的多，沒能力就不要占著那個茅坑。淘汰應該是有標準的，比如是不是同一批進毛巾廠的員工，不要老的和新的比較，至少要在保證員工已經對業務熟悉了，對服務對產品都熟悉了，然后公司已經考核可以獨立上崗了，再實行淘汰制都是可以的，不要盲目一味的以單月決定單月來淘汰，比如按季度，每兩月考核一次，連續都是較低的自然該淘汰。但是較差的一
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國慶長假后，如何安撫躁動的心？-江蘇毛巾廠
國慶七天長假過后，江蘇毛巾廠好多員工的心思還在空中飄呢，出現無心工作的情況，長假雖好，但是貪假傷老板哦！老板為了讓員工好好休息放了七天長假，但員工回到崗位后出現心猿意馬，無心工作！如何安撫員工躁動不安的心？酒店毛巾廠家員工上班**天先規劃一下要做的工作，有了目標，就容易進入狀態。針對“長假綜合癥”，*給出了以下六招有效的調整方法： **招：補充睡眠合理安排起居，讓自己的生活有規律，常言說“早