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空間規劃在國內的興起,緣于計劃經濟時代中城市發展計劃與城市空間規劃剝離。總體規劃的主要內容就是促進經濟發展,社會經濟發展與空間布局協調的內容比較少、比較難以落實,區域的發展戰略和有關政策不能有效的落實和體現在空間上,專項規劃與總體規劃無法很好的銜接,未能有效規范空間布局。 與此同時,隨著區域經濟、都市圈以及各大城市群的迅速崛起,使得各大區域性中心城市(如天津、上海、蘇州、杭州等)或主動或被迫重新
商業地產策劃流程主要包括以下內容: 在項目市場發展趨勢研究的基礎上,本部分將從項目條件分析入手,從地塊角度判斷適合發展的物業形態,并對項目周邊環境地塊的狀況性質進行研究,分析其對本地塊可能之影響。主要針對項目周邊地塊的現狀以及未來發展狀況進行分析,了解項目發展的環境及影響因素。項目SWOT分析(優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅):分析項目發展的重要及難點,明確項目本身的優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅
作為商業運營管理顧問,飆馬商業地產商業對處于運營期的商業項目為客戶提供商業運營管理建議及其建議執行服務,包括硬件與規劃設計檢討及建議、日常租務營運管理建議、營運作業建議等服務內容。0
招商是商業地產運營中重要的一環也是商業地產運營的難點。這一環節可以給地產商帶來回報,因此在做招商的時候馬虎不得。先做好做好品牌資源庫儲備,再跟進落實招商計劃,最后及時刷新品牌庫。這樣就完成了整個招商計劃。 1、品牌資源庫儲備 很多轉型商業地產的開發商,在沒有足夠的品牌資源的情況下,不得已去求助招商代理,但是由于招商代理行業的不成熟,也導致商業項目出現一些不可預知的風險和問題。 另外,如果沒有充足
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
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