構建“事前預控、事中控制、事后評估”的項目造價全過程管理模式

時間：2023-03-03

作者：成都泓建項目管理有限公司

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詞條
詞條說明
概算和預算大致有如下區別
（1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區報批投資的文件，經審批后用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。（2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。（3）編制內容不同，概算應包括工程建設的
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構建“事前預控、事中控制、事后評估”的項目造價全過程管理模式2月24日，全省交通運輸造價管理工作會議在蓉召開。會議傳達了廳黨組書記、廳長彭琳對全省交通造價工作的重要批示精神，全面總結“十二五”及2015年交通運輸造價管理工作，安排部署“十三五”及2016年工作。廳黨組成員、總工程師陳樂生出席會議并講話，省交戰辦主任胡洪波主持會議，廳造價站負責人作工作報告。會議通報了2015年全省各市州交通運輸局（
全過程造價咨詢
全過程工程咨詢服務是一種創新咨詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務模式。全過程工程咨詢服務是可采用多種組織方式，由項目投資人委托一家單位負責或牽頭，并配備以由全過程工程項目管理師作為總負責人的全過程工程咨詢團隊來為項目決策至運營持續提供局部或整體解決方案，包括項目各階段咨詢和管理服務。全過程造價咨詢全過程各專業咨詢服務：項目決策階段包括但不限于：機會研究
工程咨詢行業的創新之路
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