蘇州凱林德能源科技有限公司

時間：2022-07-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
借助一體化ERP系統實現敏捷供應鏈管理
在當前復雜的市場經濟下，企業越早穩抓產業供應鏈的**競爭力，就越能在市場上揚帆起航，借助信息化技術手段?？蛯氁惑w化ERP系統，將現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物料、實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力，滿足不同企業實現個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔供應鏈平臺，提升企業的效率和效益。通過?？蛯氈悄芤惑w化ERP系統，建立一張
如何有效提升企業實施ERP系統的效率？
隨著ERP系統實施的浪潮，各個領域的企業都在競相實施ERP項目，希望通過ERP系統來提高企業的管理水平，給企業帶來高的效益，但是由于企業管理水平和發展現狀的不同，項目實施效果差異較大。ERP項目無法按計劃進行。為了幫助企業實施ERP項目，海客寶軟件在總結相關管理經驗的基礎上，給出一些意見作為參考。很多制造企業之所以實施過程困難，大部分都是遇到這幾點問題，首先是管理基礎比較薄弱，很多中小型私企還在實
如何運用ERP系統有效管理客戶資源？
近幾年，隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變，越來越多的企業較加注重對客戶資源的重視，已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此，越來越多的企業開始較加重視于客戶資源，所謂“得民心者得”，企業只要擁有足夠多的客戶資源，那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的，客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題，企業如果對客戶流失的
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用**的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據