ISO9001:2015標準“組織的知識”條款

時間：2021-09-07

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

詞條
詞條說明
ISO9001：組織過程重組(BPR)的方法
(1)BPR 生產周期法（共六個階段）① 階段 1 ― 提出設想：提出組織的戰略目標；② 階段 2 ― 項目啟動：組建 BPR 小組，設置業績目標；③ 階段 3 ― 診斷：描述現有的過程，發現問題；④ 階段 4 ― 重新設計階段：提出各種設計方案，設計新的過程，設計人力資源結構；⑤ 階段 5 ― 過程重組：使組織過程平穩地向新型組織過渡；⑥ 階段 6 ― 監測：評估業績指標，轉人過程質量改進。(2
ISO9001：設計開發評審的程序
1)申請??????? 某個階段工作按規定完成后，由設計項目負責人填寫設計評審申請報告，報總設計師審批：設計項目可以是全系統，也可以是分系統；可以是整機，也可以是部件或零件。(2)準備??????? 在申請的同時，設計者或設計部門應做好有關的準備工作，并向評審
《質量管理體系規則》1
?目錄：1.適用范圍2.對機構的基本要求3.對審核人員的基本要求4.初次程序5.監督審核程序6.再程序7.暫停或撤銷證書8.證書要求9.與其他管理體系的結合審核10.受理轉換證書11.受理組織的申訴12.記錄的管理13.其他附錄A 質量管理體系審核時間要求? 1、適用范圍1.1本規則用于規范依據GB/T 19001/ISO 9001《質量管理
ISO14001與初始環境評審
一個好的初始環境評審是企業建立ISO14001環境管理體系的良好開端,是實施環境管理體系的基礎。通過環境管理評審的方式, 組織對整個系統包括全部活動、產品和服務中的環境狀況、環境因素、環境影響、環境行為、法律法規體系以及相關方有關情況進行全面摸底調查, 確定其現行的環境狀況及面對的環境形勢。初始環境評審旨在使組織的成員尤其是決策層能夠真正明確建立和實施環境管理體系的目的，充分了解自身在環境保護方