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生產(chǎn)計劃管理原則有哪些?生產(chǎn)計劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程:從概念到投產(chǎn)的設(shè)計過程、從定貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程,涉及每一個部門,每一個人,尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國內(nèi)企業(yè)實行生產(chǎn)計劃管理的效果不好,大多是因為在生產(chǎn)計劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計劃管理原則: 一、著眼于制度流
數(shù)字化WMS系統(tǒng)方案是怎樣?隨著企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不斷擴展,倉儲內(nèi)的產(chǎn)品逐漸增多,現(xiàn)有的倉儲模式無法符合當(dāng)今業(yè)務(wù)流程要,發(fā)生了許多管控問題,數(shù)字化的WMS系統(tǒng),能夠幫助企業(yè)改進現(xiàn)有倉儲環(huán)境,調(diào)整各個工作階段流程,整和倉儲資源,降低成本,實現(xiàn)倉儲數(shù)字化、精益化管理。具體方案包括哪些呢? ?數(shù)字化WMS系統(tǒng)方案 數(shù)字化WMS系統(tǒng)方案: 1、集成智能設(shè)備 在很多企業(yè)的倉儲里,都會擁有 各種智能倉儲機器設(shè)備,
為什么要盤點庫存?意義有哪些?庫存盤點,是件耗時、耗事、耗力卻不增值的工作,但倉庫卻仍然要定期、不定期的組織盤點,這是為什么呢? ? 為什么要盤點庫存 為什么要盤點庫存: 1、查清實際庫存數(shù)量 由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記﹔操作中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗收與出貨時清點有誤﹔盤點時誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實際存貨數(shù)量不符,通過庫存盤點清查實際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量
CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)缺點有哪些?在CRM系統(tǒng)中,定制是一個必要的部分。定制CRM的目的是為了能夠讓CRM系統(tǒng)更能貼切自己企業(yè)的發(fā)展需要,而不僅僅是單純的擴展CRM的功能。那CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)缺點有哪些呢? CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)點: 一、適應(yīng)企業(yè)個性化流程 即使是同行業(yè)的企業(yè),在工作習(xí)慣、審批流程、訂單流程、項目流程等方面都會有很大的不同。有的企業(yè)不需要報價,有的企業(yè)不需要合同會簽,有的企業(yè)是項目
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
聯(lián)系人: 鄒紅
電 話: 13712086729
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地 址: 廣東東莞南城廣東省東莞市南城區(qū)宏圖路86號南信產(chǎn)業(yè)**C座8-9樓廣東數(shù)夫家具軟件有限公司
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