ERP軟件實施真正的難點在哪

時間：2020-12-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
探究中小企業如何正確實施ERP
現在中小企業信息化應用備受關注，而在中小企業發展最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統真正運行在中小企業中，不僅是運行在計算機上，還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業參考：1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業，其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程的實施，并有具體的舉措。2、轉變管理觀念：ERP系統的實施不僅僅是一個IT項目
ERP系統的好處與壞處各有哪些
ERP的好處主要體現在以下幾個方面：? 整合性強，ERP比起傳統單一的系統最大特色便是整個企業資訊系統的整合；? 縮短周轉時間，提升企業的應變能力和時間彈性，增強企業對經營環境改變的反應能力；? 將原本分散的資料整合，集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源；? 在整合的環境下，企業內容所產生的資訊透過系統將可在企業任一地方取得與應用；? 模
淺析ERP在企業實施中存在的問題與對策
系統是一個以財務會計管理為核心的企業資源計劃系統。文章分析了目前企業實施ERP現狀和存在的問題，提出企業要成功實施ERP，需要有創新的機制、以人為本的競爭機制、組織協作的運行系統、以流程化為基礎、以供應鏈為核心、以客戶關系為支撐的六大管理思想。企業資源計劃系統(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)以業務流程為主線，對人、財、物等資源進行全面整合，是一種可以實現
ERP選型困惑
選型中的困惑? 每一個企業在ERP的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑：第一，如此眼花繚亂的ERP供應商和ERP，哪一個供應商和適合自己的企業；第二，在激烈的市場競爭中，企業隨著市場的變化而隨時發生變化，ERP軟件如何滿足自己的企業；第三，應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業的ERP軟件適合自己的企業；第四，如何能滿足自己企業當前和未來的需求變化；第五，軟件選擇錯誤會給企業帶來