項目管理ERP包括哪幾個階段

時間：2020-04-29

作者：廣東數夫軟件有限公司

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家具廠生產管理解決方案是什么
家具廠生產管理解決方案是什么？很多家具制造企業面臨著諸多疑難問題：企業經營不善面臨倒閉？現場生產流程管理不規范？程序混亂無先后？部門之間工作不協調？崗位職責不清？每天工作無計劃，行動無目標....等等該如何解決？如何落地執行？要想在競爭中取勝，就必須要走產品創新、提升企業管理水平的道路。家具廠生產管理問題： 1、產品周期短，生產呈現小批量、多品種的特點，有些產品對批次管理要求較高。 2、產品組成
門窗建材管理痛點有哪些？如何解決
門窗建材管理痛點有哪些？如何解決？隨著人們生活水平不斷提高，用戶對住宅質量和產品性能有了明確要求，門窗的節能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來越多的重視。對于門窗建材類制造企業來說，管理上有哪些痛點？如何解決呢？門窗建材管理痛點：如何實現從門店接待到現場測量、到生產制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運作；終端店面數量眾多，規模相對較小，店面管理難把控（CRM店面管理）；
BOM對生產的重要性有哪些
BOM對生產的重要性有哪些？信息化時代，制造企業管理越來越與時俱進，開始實行信息化管理。BOM作為計算機可以識別的產品結構數據文件，是ERP的主導文件。作為ERP系統中最重要的基礎數據，BOM是否完善正確、格式設計是否合理、功能發揮如何，直接影響系統的運行質量。 BOM對生產的重要性：（1）ERP系統識別各個物料的工具。（2）BOM是MRP運行的最重要的基礎數據之一，是MPS轉變成MRP的關鍵
生產管理內容有哪些？包括什么
生產管理內容有哪些？過去，生產管理的任務主要是組織好均衡生產，保證按質、按量、按期完成計劃，無需考慮市場因素。現在，必須根據市場競爭的要求和企業的經營方針、目標來進行生產管理工作。那生產管理內容有哪些呢？生產管理內容：生產管理有狹義和廣義之分。狹義的生產管理是指以產品的生產過程為對象的管理，即對從原材料投入、工藝加工到產品完工的具體生產活動過程的管理。內容包括生產過程組織、生產計劃與生產作業