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深圳企業(yè)做好6S改善提案的注意事項(xiàng)


    深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢(xún),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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    詞條說(shuō)明

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    六西格瑪管理的意義及特點(diǎn)介紹 隨著六西格瑪管理的推行,天行健咨詢(xún)發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于六西格瑪管理的理解得到了提升,從一開(kāi)始的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn),到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工具,再到最后的企業(yè)戰(zhàn)略,六西格瑪管理也從一開(kāi)始的管理工具逐漸發(fā)展為精益六西格瑪,并較終成為系統(tǒng)六西格瑪。 六西格瑪管理的特點(diǎn): 1、六西格瑪?shù)墓芾硪饬x 六西格瑪是一種嚴(yán)格集中的改善流程管理質(zhì)量的工具,它的形成綜合了很多**的管理理念,并以其**的商業(yè)追求

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