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我們知道關于ERP實施現在有很多種方法,很多的選型方法只是大型的企業比較適用,對于中小企業來講大企業的選型方法和中小企業運用ERP又存在的一定聯系與差別。中小企業應用ERP需要見效快, 應用快等特點,因此,中小企業在上應用ERP之前,選型是關健,而在選型過程當中,信息化合同的簽署又顯得至關重要。中小企業ERP合同的簽署有很多資料可供查詢,但筆者認為,中小企業的合同簽署有別于大企業。 從中小企業信
當今,越來越多的企業開始認識到,需求調研是企業在系統選型以及實施ERP系統時所必須經過的一個過程。作為系統實施開題性的工作,也可以說需求調研是ERP系統規劃、實施過程中最基礎、最重要的工作,調研的好壞將直接影響到ERP系統實施乃至應用的效果。 從ERP系統需求調研的工作內容來看,一般可以分解為以下三件事。 第一件事,就是業務流程整理工作。 首先是跨部門的業務流程。所謂跨部門的業務流程是指需要多個
一直以來,答應朋友寫點關于ERP方面的心得,總是因為各種顧慮而擱筆。現在總算可以交差了。這篇文章獻給成千上萬的徘徊在間的企業和企業的老板,并因此完成對一個刻骨銘心的人的承諾,到今天整整三年了。?????企業老板要做ERP系統前的十個自問1、你是否有思想準備對ERP系統的實施傾以足夠的關注?這個關注不是要你事必躬親,而是要你確實地關注實施的關鍵環節的
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市清鋒照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助清鋒照明搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
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