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時間：2019-06-03

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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十分鐘get配送企業生鮮保鮮秘訣
生鮮產品與其他商品相比具有季節性、時令性的特點，隨著夏季的到來，生鮮產品對倉儲、運輸環境有較高的要求，一旦出現蒸發、變質等狀況，就會造成巨大損耗，每年都會有大量的生鮮產品因缺乏冷凍冷藏設備和保鮮技術造成高達750億元的損失。那么，生鮮配送企業如何在夏季保持產品新鮮，下文將從采購、分揀和配送環節一一剖析，十分鐘帶你讀懂配送企業生鮮保鮮秘訣！采購生鮮品質的初步把控不同于工業產品，生鮮產品沒有確切的
觀麥：生鮮遇上新零售，搭建好供應鏈才是關鍵
前言：新零售背景下，生鮮配送業的競爭模式發生了顯著變化，消費市場、產品定位和供應鏈模式成為了關鍵決策因素，其中供應鏈較成為生鮮食配行業發展的重中之重，對于提高食配企業的競爭優勢具有關鍵作用。那么現階段生鮮新零售供應鏈的模式又有哪幾種？其本質又是什么？如何構建食配企業自身的供應鏈？近年來，新零售這個詞的熱度越來越高，甚至有人稱在幾十年后，只有新零售這一事物。那么到底這個新零售是什么，要怎樣去理解新
【生鮮CEO】快道供應鏈的獨家模式，打造生鮮行業聯盟
云南良禾農業科技有限公司曾總不走尋常路，除了提供生鮮配送的服務外，還新成立快道供應鏈管理有限公司，加快部署生鮮供應鏈**，優化生鮮產品的供給結構，逐步減輕聯盟組織間合作伙伴的成本壓力，從而促進云南昆明生鮮配送行業的發展，爭做云南昆明億元配送成員。請觀看采訪視頻 2019年，生鮮配送企業戰略布局的輪廓逐漸顯現，渠道端正通過供應鏈的延伸和數據閉環的構建，對上游生產端發起了“總攻”，云南良禾農業科技有
觀麥：【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌，法國海歸如何帶領愛希望實現三年8億？
前言：張總03年在法國學習回來后，就投身于農業和餐飲行業當中，目前實現日供餐20**。為了讓種植、養殖和餐飲之間能較好地銜接起來，在2016年成立了愛希望農業科技有限公司，在短短的兩年時間里，公司收入就突破了兩個億。在未來的一年中，愛希望的營業額將以五個億到八個億為目標進行沖刺。我姓張，叫張濤，03年我從法國學酒店管理畢業，之后開始承辦了**家昆明護苗學生營養餐有限公司，開創了昆明省學生集體化供