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? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市緯博數碼科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助緯博數碼搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
隨著信息技術的發展,在企業管理軟件市場上,各種管理軟件如雨后春筍般,紛紛冒出來。現在企業管理軟件,已經涉及到了企業的各個部門,如財務部門有財務管理軟件、發票管理系統;ERP、CRM等跨部門的管理軟件也屢見不鮮;傳真管理系統、文件共享服務器、郵件系統等提高了企業的辦公效率。但是,作為企業來說,很多都是“第一次進城的鄉下人”,難免會挑花了眼。那在CIO眼中,哪些是其樂意接受的管理軟件呢??一
對于企業來說,建設是一個巨大的挑戰。企業信息系統的建設是一項時效性強、成本投入比較大的項目,為盡快見效益,有些大型企業采取了實施ERP的方式,以降低系統實施成本,縮短系統實施周期,提高系統實施項目的性價比,推進企業的信息化。 實施ERP是否可行?影響實施ERP的因素和關鍵流程有哪些?針對上述問題,記者邀請了中國中紡集團信息部總經理駱學農、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京集
ERP系統的選型到底應該由誰來決定?在大型應用系統的選型,例如的選型中,企業總是遲遲不能做出決定,為什么大家對ERP不敢輕易投入,選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應用系統對企業發展的影響太大之外,還由于企業對應用系統的了解不夠而導致的一些擔心:怕時機不當、怕定位不準、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實選型***怕的是選型組的人員不行,這才是選型的關鍵!選型就像企業的其他經營活動一
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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