祝賀宏拓新軟件成功簽約冠碩時代科技

時間：2018-12-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：202

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• ERP價值何在：ERP實施六大困惑

  是信息化的核心，能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率，降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是，對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜性使得企業在進行和實施時面臨種種困惑，而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。 困惑一：成功Vs.失敗？ 提起ERP，最令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約東昌達微電機

  ? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與余姚市東昌達微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助東昌達微電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業

• 企業購入ERP軟件如何做帳

  國家會計準則對計算機軟件的會計處理沒有作明確規定，如果這些軟件與硬件設備一起購進，那么就作為固定資產處理。如果是單獨購買的，可以作為無形資產或待攤費用處理。 但采用何種處理方法看企業的情況而定。 ERP計入無形資產存在的問題：傳統的無形資產不需要進行維護和培訓，無后續支出，ERP要進行維護修改和培訓，有后續支出。因此后續的維護費和服務費則另方在待攤費用中。? ERP計入固定資產存在的問

• ERP實施效果的評價

  如何確立ERP系統目標 ----那么，ERP系統應用如何確立目標呢？總體上應從以下三個方面考慮： 1 根植于IT系統規劃 ----企業應有一個長期的IT戰略規劃，ERP系統作為IT系統的重要組成部分，服務于企業的長期規劃，是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統規劃，是評價ERP系統成敗的基本標準。因此，應依據IT系統規劃，明確ERP系統的實施范圍和實施內容。2 明確ERP能解決什么問題