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我國應用MRPⅡ/ERP系統20年來有成功的經驗,也有失敗的教訓。因此,認真總結多年來實施ERP的經驗和教訓,對今后的發展策略進行深入地研究和探討并進行有效地交流,對推動我國ERP應用是非常重要的。 當前,國外把用戶信息滿意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評價指標。UIS理論認為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的:用戶需求與開
很多企業在為的選型犯難。確實,要在琳瑯滿目的ERP產品中,選擇一個合適的ERP產品,對于沒有這方面經驗的企業來說,確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅,從細節看ERP系統的成熟度。也就是說,從一些ERP軟件設計的細節上,可以看出這個ERP產品是否夠完善,是否久經市場考驗。或許這種方法不怎么科學,但是,對于不怎么熟悉ERP產品的企業來說,確是非常實用的選型手段。 細節一:是否包含版本機制
一、會議制度 ? 會議是實施過程中必不可少的一部分,通過ERP的實施會議可以輔助控制整個ERP實施的進度,協調相關人員,討論和解決實施過程中遇到的問題.但會議也不是隨便能開的,錯誤的時間在錯誤的地討論了錯誤的話頭或許會生適得其反的效果那個會議制度應該包括哪些內容呢? 1、會議的組織制度 即規定:什么時間在什么地開什么會議由哪些人參加,ERP的會議其實主要包括兩種,一種是固定的問題討論總
? ? ? ?為你的企業購買最佳的生產解決方案是一項艱難的任務,因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候,經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產廠商來說,他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統**方面產生不
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