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詞條說明
管理信息化之前為什么需要做BPR??? 關于ERP與BPR之間關系已是一個老話題,關于這個話題已經有了許多的辯論。但大多是從組織扁平化的角度來論述的,這里我們要從系統(tǒng)的角度來考察二者之間的關系。??? 企業(yè)是一個在一定環(huán)境中把輸入轉變成輸出的系統(tǒng)。這個有三個組成部分,它們是運作系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)等三個子系統(tǒng)。??
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級改造,信息化已經成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺之一,實現(xiàn)了企業(yè)內部資源和業(yè)務的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配,同時,供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺,為企業(yè)間業(yè)務實現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術**。但ERP實施與企業(yè)應用的精髓遠不止軟件平臺本身,ERP軟件設計融入了企業(yè)管理的思路,而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運營
選型不是做秀,不是選美。軟件商也應設身處地站在用戶立場,引導用戶如何正確選型,幫助企業(yè)用戶系統(tǒng)投資得到最大的回報。 如今不少企業(yè)在信息化推廣應用過程中面面求好、追求完美,用意沒錯,然而在軟件開發(fā)過程中,軟件商不可能將今后各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全,不可能將軟件做到十全十美。隨著系統(tǒng)投入使用的范圍擴大,上機人員和部門的增多,數(shù)據(jù)量增大,自然會暴露出各種各樣的問題。 修改完善永無止境 當人們熟悉系統(tǒng)
軟件選型是系統(tǒng)成功實施的重要因素,根據(jù)對國內企業(yè)項目失敗案例的分析,67%屬于選型不當所致。然而,在ERP產品市場上,國內外有上千種之多。這些產品的功能千差萬別,適應的環(huán)境也各不相同,價格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的,筆者將從選型前的準備和準備的誤區(qū)兩方面進行分析,最后給出企業(yè)選型時的八大注意事項,為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。???
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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