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為了建立合理*的連鎖經營物流體系,我們先來解剖物流體系。物流體系的四個**是:采購、倉儲、配送、運輸: 1.采購:任何企業離不開采購,連鎖企業亦是如此,商品采購是連鎖企業經營活動的起點。連鎖企業的采購**是整個連鎖分店的要貨計劃,配送中心匯集各連鎖分店提出的要貨計劃后,結合總部的要求和市場供應的情況,**采購計劃統一向市場采購商品和物料。對連鎖企業而言,采購環節是一個創造性部門,其所經營的商品
(1)外貿**進出口總公司及其子公司和所屬省、自治區、直轄市(包括擴權市)級分公司,經批準有進出口經營權的外貿支公司; (2)有進出口經營權的工貿(農貿、技貿)公司; (3)有進出口經營權或部分經營權的其他全國性和地方性的各類進出口公司; (4)有進出口經營權的生產企業、企業聯合體、外貿企業和生產企業的聯合公司; (5)信托投資公司、經濟技術開發公司、技術引進公司和租賃公司; (6)中國成套設備
關于出口商品的檢驗,其程序如下: 1、商檢機構受理報驗。首先由報驗人填寫“出口檢驗申請書”,并提供有關的單證和資料,如外貿合同、信用證、廠檢結果單正本等,商檢機構在審查上述單證符合要求后,受理該批商品的報驗;如發現有不合要求者,可要求申請人補充或修改有關條款。 2、抽樣。由商檢機構派員主持進行,根據不同的貨物形態,采取隨機取樣方式抽取樣品。報驗人應提供存貨地點情況,并配合商檢人員做好抽樣工作。
1.配送網絡結構 確定物品從生產區域到消費區域的空間轉移過程中移動(運輸)和靜止(中轉集運、換裝、分揀、庫存、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結構決定了不同層次的節點在整個配送網絡中承擔的任務是不同的。功能不同,其設施條件也必然存在一定的區別。 2.配送設施選址 需要根據在某一*或不定的配送區域內,各需求點已給定的條件,選擇配送設施的數量和較佳位置,使配送設施的運作成本及運輸成本降到較低。選
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