詞條
詞條說明
常言道:處處留心皆學問,作為企業(yè)*生產(chǎn)的直接管理負責人,班組長不僅僅要崗位**,還要養(yǎng)成善于觀察、從細節(jié)著手的習慣。因為,這不管是對于企業(yè)安全來說,還是對班組長安全管理工作來說,都是非常有益的。 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師認為:班組長善于觀察,從細節(jié)著手的習慣,不僅可以幫助班組員工樹立正確的榜樣,還可以防微杜漸,讓班組成員提高警惕,避免出現(xiàn)意外。有數(shù)據(jù)顯示,由于班組成員粗
如何改善班組管理存在的問題?企業(yè)的發(fā)展依賴于安全生產(chǎn),而班組安全管理又是企業(yè)安全生產(chǎn)順暢進行的**,企業(yè)要想做好班組安全管理工作,掌握科學的方式方法與理論知識是十分必要的,同時,也要學會分析:對于安全管理工作,自己還存在哪些不足。對此,致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師列舉了班組安全管理中存在的一些比較典型的不足之處,企業(yè)可以以此來檢視自身是否存在問題,有則改之,無則加勉。 班組安全管
煤礦企業(yè)班組長攻略:如何把控班組成員行為規(guī)范?
班組成員的行為習慣,關系著企業(yè)的安全生產(chǎn),良好的擁有良好行為習慣的成員,往往也有著很好的職業(yè)操守,會成為企業(yè)安全生產(chǎn)的助推力,而擁有不恰當?shù)男袨榱晳T的成員,往往有可能成為生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患,對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與不斷發(fā)展是十分不利的,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)尤其如此。 當過煤礦企業(yè)班組長的人,或許都有過這樣的體會:如果井下的班組員工是按章操作的,各項生產(chǎn)任務就能順利安全的完成,而如果井下班組員工冒險違章蠻
基層班組長為什么需要進行自我管理?煤炭企業(yè)的班組長作為基層生產(chǎn)活動的直接負責人,身上肩負著企業(yè)生產(chǎn)效益與班組成員生產(chǎn)安全的雙重重任,稍有不慎,造成的損失與傷害或許是無法估量的,不管從自身的修養(yǎng)提升來講,還是從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)都需要班組長做好自我管理。 **,我們先了解一下,什么是自我管理?從管理學理論上來說,自我管理是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理,自己把自
公司名: *班組
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