精益生產公司如何踐行改善活動

時間：2015-01-19作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：150

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  詞條說明

• 精益管理咨詢淺述精益生產的基本特點

  1、準時生產(Just In Time, JIT)。它是指以市場為**，在合適的時間、生產合適的數量和高質量產品的一種生產方式。它是精益生產的支柱。精益管理咨詢發現它需要以拉動式生產為基礎以平準化(Leveling System)為條件。 ①拉動式生產。它是指以看板管理為手段，采用“取料制”，即后道工序根據“市場”需要進行生產，對本工序在制品短缺的量從前進一工序取相同的在制品量，從而形成全過程的

• 精細化管理咨詢淺談企業職能管理體制

  全面質量管理是全公司整體性的活動。在公司里，承擔溝通任務并負責質量管理等計劃實施協調工作的，是一個名為“職能會議”的組織機構。它專門研究和協調解決有關全公司整體性的問題，如質量保證、成本控制等，然后，它將政策性決定及實施計劃傳達貫徹到各有關部門。職能會議并非任務小組，而是由公司**管理人員和各部門負責人所組成的公司內正式的決策機構，其權力橫跨各個部門。精細化管理咨詢認為這種以公司**管理人員組成

• 精益生產公司如何踐行改善活動

  “改善，再改善”是精益生產公司生產經營的信條，而“改善，再改善”不但需要生產系統本身所具有的內在的動態自我完善機制的激發作用和企業內部組織機構與制度的**促進作用，而且還需要正確而有效的方法。 ? 1、精益生產公司**者本身也要從事改善 不要認為“改善的工作是部下的事，上司不必去做這些”。事實上，不論是**者還是管理者，如果有心要搞好本部門工作，那么他首先自己要能夠致力于改善才行。如果

• 淺析青島哪家精益咨詢輔導公司好

  一、青島精益咨詢輔導公司哪家好? 天行健精益咨詢輔導公司專注于制造業管理能力的提升。依托**優秀的精益生產管理和六西格瑪管理資源，結合豐富的本土管理咨詢經驗，為企業提供正宗豐田式精益管理系統的打造，是專業的精益六西格瑪管理整體應用解決方案提供商。針對中國制造業形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本，提高產品質量，縮短交貨周期，優化生產現場，為