物流的七大構成

時間：2023-03-13

作者：成都進軍物流有限公司

詞條
詞條說明
物流流程
時間。提貨發運1、檢查車輛情況。2、按時到達客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續。4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。5、辦好出廠手續。6、電話通知收貨客戶預達時間。在途追蹤1、建立收貨客戶檔案。2、司機及時反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯系送貨情況。4、填寫跟蹤記錄。5、有異常情況及時與客戶聯系。到達簽收1、電話或傳真確認到達時間。2、司機將回單用EMS或FAX傳真回物流公司。3、簽收運輸單。4、定期將回
物流選擇方法（下）
(三)較大件物品，如500公斤~2噸1.近距離(如200km以內)包車速度快且價格不是很貴(4.2米車100公里可能要1000元)，請根據自己的貨物重量、尺寸選擇合適的車型。由于短途配貨難，一般情況下司機會收來回程運費。2.遠距離(大于200km)時間不急。可以選擇專線公司或零擔物流公司。3.遠距離時間緊(例如2000公里2天到)，或者去未開通專線的城市，請考慮包車。4.包車一般三種渠道，包規模化
物流設備（下）
裝卸搬運指用來搬移、升降、裝卸和短距離輸送物料的設備，是物流機械設備的重要組成部分。從用途和結構特征來看，裝卸搬運設備主要包括起重設備、連續運輸設備、裝卸搬運車輛、**裝卸搬運設備等。流通加工主要包括金屬加工設備、攪拌混合設備、木材加工設備及其他物流設備通加工設備。運輸設備**提到了運輸的重要性。運輸在物流中的*特地位對運輸設備提出了較高的要求，要求運輸設備具有高速化、智能化、通用化、大型化和安全
供應鏈管理
供應鏈管理(Supply chain management，SCM)是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到較終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合并優化了供應商、制造商、零售商的業務效率