詞條
詞條說(shuō)明
其尺寸與標(biāo)準(zhǔn)集裝箱相差無(wú)幾: 20’FR為5.727M*2.35M*1.95M, 40’FR為11.65M*2.35M*1.95M, 這樣大大便捷了框架箱在大型集裝箱船上的裝卸作業(yè)。利潤(rùn)點(diǎn)單一,競(jìng)爭(zhēng)能力偏低,現(xiàn)代物流活動(dòng)包括物流方案的設(shè)計(jì),運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),配送等服務(wù),而實(shí)際上多數(shù)中小物流企業(yè)仍以局部的,分段的單項(xiàng)物流服務(wù)為主,而中小零擔(dān)物流企業(yè)大多僅提供運(yùn)輸服務(wù),通過(guò)運(yùn)輸改變了貨物的空間位置,無(wú)其他附
現(xiàn)狀二:城市配送涉及管理內(nèi)容繁雜,交叉管理多。 各個(gè)主體根據(jù)部門相關(guān)職責(zé),從城市配送不同的角度,對(duì)城市配送進(jìn)行管理,其中交通管理重點(diǎn)是車輛通行和停車管理,運(yùn)管負(fù)責(zé)配送企業(yè)、配送市場(chǎng)的管理等。在一個(gè)完整的城市配送活動(dòng)中,往往受到不同部門的監(jiān)督與管理,過(guò)多的部門的涉入,造成了職能的交叉。*三,城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。 城市配送由集中的城市配送需求(如超市配送)向集中與分散(如個(gè)人
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中小企業(yè)的物流專業(yè)服務(wù)水平不高,還停留在傳統(tǒng)貨物運(yùn)輸物流的層次,企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,功能單一,服務(wù)質(zhì)量和效率難以滿足社會(huì)化的物流需要。中小物流企業(yè)由于自身?xiàng)l件的約束和市場(chǎng)設(shè)施技術(shù)多樣化的要求,急切需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一,從而使中小企業(yè)能較積極地參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),將主要精力放在物流服務(wù)的發(fā)展上,提升物流的專業(yè)化程度。就企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)說(shuō):中小企業(yè)盈利能力較差3.沒(méi)有完善的系統(tǒng)和缺乏溝通,客服
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中港貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍路徑淺析鴻泰信中港物流公司如何在中港貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍有自己的分析看法,主要有以下幾方面 一、國(guó)際快遞企業(yè)合作分析基于貨運(yùn)企業(yè)存在的短板,囿于較為薄弱的物流、快遞業(yè)務(wù)基礎(chǔ),在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),開展對(duì)外合作、借力發(fā)展將不失為一條贏得時(shí)機(jī)、事半功倍的有效途徑。UPS與Fedex在**市場(chǎng)上處于優(yōu)勢(shì)地位,而在中國(guó)市場(chǎng)一直以合資、收購(gòu)方式運(yùn)營(yíng),目前兩家已獲經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)資質(zhì),將不
公司名: 深圳市鴻泰信國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司
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