BLM業務戰略規劃七步法

時間：2019-07-12作者：企贏（深圳）企業管理咨詢有限責任公司瀏覽：43

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• 詞條

  詞條說明

• 新時代下采購供應鏈管理優化

  主辦單位：企贏（深圳）企業管理咨詢有限責任公司 培訓時間：深圳2019年07月26-27日 08月30-31日 培訓費用：4200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓對象：總經理、供應鏈經理、物流經理、生產總監、生產經理、物料主管、采購主管及相關人員 【課程背景】 **成本都處于上升通道,壓縮并優化采購與供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為采購與供應鏈人員設計了覆蓋庫存，采購價格

• 項目管理流程及工具實戰工作坊

  主辦單位：企贏（深圳）企業管理咨詢有限責任公司 培訓時間：深圳2019年8月30-31日 10月25-26日 12月20-21日 培訓費用：4200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓對象：公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管等。 【課程背景】 隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現狀的運營執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。然而，組織的項

• BLM業務戰略規劃七步法

  主辦單位：企贏（深圳）企業管理咨詢有限責任公司 培訓時間：深圳2019年07月26-27日 08月30-31日 12月27-28日 廣州2019年09月20-21日 11月15-16日 培訓費用：6800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓對象：企業高管、產品線或事業部總裁、PDT經理、產品經理、市場部主管及市場研究人員、戰略與規劃部人員、各部門主管等 【課程背景】 企業戰略分公司戰略、

• 互聯網新時代智能化供應鏈管理關鍵探討

  主辦單位：企贏（深圳）企業管理咨詢有限責任公司 培訓時間：深圳2019年12月20-21日 培訓費用：4200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓對象：總經理、供應鏈經理、物流經理、生產總監、生產經理、物料主管、采購主管及相關人員 【課程背景】 隨著互聯網的發展與商業形態的演變，供應鏈模式正在同步進行重大的變革和**。各行業與互聯網的結合已成為經濟發展的必然趨勢，供應鏈服務行業也正在大步