詞條
詞條說(shuō)明
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業(yè)在連鎖門(mén)店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這些困難對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶(hù)體驗(yàn)。為了解決這些問(wèn)題,企業(yè)需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來(lái)聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店還可以考慮以下的解決方案:1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)線上線下融合,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道和提高效率。例如,開(kāi)發(fā)自己的APP或者小程序,提供外賣(mài)服務(wù),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付等。2、精細(xì)
必熹咨詢(xún)受邀分享2023年餐飲的生長(zhǎng)之道,跑馬圈地OR深耕品牌?
*三年,有些品牌銷(xiāo)聲匿跡,有些品牌卻逆勢(shì)擴(kuò)張。如今*結(jié)束,餐飲行業(yè)必定會(huì)迎來(lái)復(fù)蘇,比如較近的“淄博燒烤”事件,似乎就是餐飲復(fù)蘇的前兆。可看似走向正軌的餐飲行業(yè)真的看起來(lái)那么美嗎?5月31日,由《餐飲界》新媒體、上海博華主辦的2023*17屆*餐飲雙創(chuàng)論壇于上海國(guó)家會(huì)展中心隆重開(kāi)幕。會(huì)議邀請(qǐng)了**100家餐飲品牌,共啟2023餐飲“私域·生長(zhǎng)”密碼。在當(dāng)日的圓桌會(huì)議上,必熹咨詢(xún)創(chuàng)始人張昊受邀圍繞
必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)門(mén)店如何做好陳列設(shè)計(jì)
品牌陳列在餐飲零售等服務(wù)行業(yè)中扮演著重要的角色,它不僅能夠吸引顧客的注意力,還能夠影響顧客的購(gòu)買(mǎi)決策,陳列設(shè)計(jì)和陳列策略直接關(guān)系到商品的展示效果和銷(xiāo)售成績(jī),一個(gè)引人注目的店鋪形象可以幫助品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。為了較大限度地利用空間和吸引顧客的注意力,連鎖店需要制定有效的陳列策略。本文H&G必熹將介紹6種實(shí)用的方法教你如何提升品牌陳列,打造引人注目的店鋪形象,從而在實(shí)
日本前麥當(dāng)勞/前優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng)/HG必熹創(chuàng)始人有本均的上海線下研討會(huì)來(lái)了
服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)從0-1很多靠的是創(chuàng)始人,從1-100靠的是團(tuán)隊(duì)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度。優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)企業(yè)管理者深諳,一旦企業(yè)陷入人才困境,各類(lèi)問(wèn)題便會(huì)接踵而至。標(biāo)準(zhǔn)化、擴(kuò)張、運(yùn)營(yíng)提效,每一步的發(fā)展都有可能受困于滯后的人才體系。在麥當(dāng)勞幾十萬(wàn)員工高效運(yùn)轉(zhuǎn)的背后,在麥當(dāng)勞快樂(lè)服務(wù)、高效標(biāo)準(zhǔn)化的背后,在**餐飲陸續(xù)“麥當(dāng)勞化”的背后,就是麥當(dāng)勞“以人為本”的**觀,以及高效、科學(xué)的人才系統(tǒng)。世界**麥當(dāng)勞
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)有限公司
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