私域流量助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，私域流量池對(duì)企業(yè)的幫助

時(shí)間：2021-10-21作者：廣州小狐科技有限公司瀏覽：127

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點(diǎn)和四大未來(lái)路徑選擇

  建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點(diǎn)和四大未來(lái)路徑選擇 據(jù)國(guó)家部門早前統(tǒng)計(jì)，家居建材行業(yè)平均利潤(rùn)率僅3%。除開(kāi)眾所周知的因素，家居建材行業(yè)稅收的不規(guī)范，也是一大重大因素。同時(shí)加上近幾年整體經(jīng)濟(jì)事態(tài)疲緩，許多企業(yè)相繼倒閉，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的癱瘓自是無(wú)可厚非。 一、建材制造業(yè)行業(yè)痛點(diǎn) 1?獲客難，獲客貴。 2?成交難，成交代，一個(gè)客戶要跟蹤一個(gè)月到一年，成交就是斷交，成交的代價(jià)太高。 3?沒(méi)有沉淀客戶數(shù)據(jù)，無(wú)復(fù)購(gòu)可言，每

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是用信息技術(shù)全面重塑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，是企業(yè)發(fā)展模式的變革，是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇。加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字時(shí)代企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的新技術(shù)的應(yīng)用，既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，又是系統(tǒng)工程，需要體系化推進(jìn)，是抓住八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想 數(shù)字

• 未來(lái)的制造業(yè)都將是服務(wù)業(yè)，未來(lái)的服務(wù)業(yè)也必須是新型制造業(yè)

  未來(lái)的制造業(yè)都將是服務(wù)業(yè)，未來(lái)的服務(wù)業(yè)也必須是新型制造業(yè) 當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)施過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)分工、協(xié)作與融合進(jìn)一步深化，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的互動(dòng)融合也在不斷加深、加快，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，制造業(yè)服務(wù)化將有效提升我國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 未來(lái)的制造業(yè)都將是服務(wù)業(yè)，未來(lái)的服務(wù)業(yè)也必須是新型制造業(yè)，二者將會(huì)高度融合。 制造業(yè)服務(wù)化：

• 我國(guó)建材制造業(yè)目前面臨哪五大困境

  我國(guó)建材制造業(yè)目**臨哪五大困境 曾看過(guò)一篇題為《為何中國(guó)無(wú)法擁有下一代制造業(yè)》的文章，文章稱在經(jīng)歷多年的高速增長(zhǎng)，隨著勞力成本上升、勞工糾紛和環(huán)境破壞，中國(guó)已不再是一個(gè)吸引西方企業(yè)遷入制造業(yè)的地方。曾靠成本競(jìng)爭(zhēng)力興起的制造業(yè)大國(guó)，現(xiàn)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)中心轉(zhuǎn)向值制造業(yè)的急劇變化過(guò)程。 建材制造業(yè)五大困境 1、自主能力不強(qiáng)，技術(shù)依舊為短板 2、產(chǎn)品鏈低，心比天高，利比紙薄 3、生產(chǎn)效率差 4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合