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人的碎片化內容、貨的同質化競爭、場的全域化連動,對所有人來講都是一個巨大的挑戰。如何跟上巨變的市場趨勢,保持已有的競爭優勢,建立迭代的增量模型,是擺在每一個人面前的大問題。 根據CTR媒介智訊的數據顯示,今年10月份傳統戶外廣告刊例花費同比下跌21.3%,但環比上漲2.6%;電梯LCD和電梯海報同比均上漲**過20%;影院視頻廣告增投明顯,同比和環比分別上漲70.3%和120.9%。 從流量廣告回
根據CTR媒介智訊數據顯示,3月份,傳統戶外廣告投放量較大的前30個新品牌覆蓋廣泛,包攬了10個行業,多數為娛樂及休閑、商業及服務性行業。?3月份電梯LCD廣告新品牌中,飲料和藥品行業的新品牌占比四成;電梯海報投放廣告的前30個新品牌覆蓋12個行業,來源于商業及服務性行業的品牌占比達三成。?品牌越**,體量越大,這并不無道理,許多頭部品牌每年在廣告營銷上的費用也只增不減。通過源
社區廣告是一種家門口的廣告媒體形式。隨著城市建設的快速推進,目前合肥市建成中高檔居民小區上千個,小區已成為城市的基本單元和社會基本細胞,較是所有人每天都要進出的地方,每塊廣告牌都坐落于社區主要出入口,是社區內居民每日進出的必經之地,位置優越,畫面顯眼,是商家有效廣告投放的必選媒介之一。 社區媒體是用戶每天都會觸碰的生活元素,其貫穿于用戶日常生活軌跡中,給用戶創造生活便利,為用戶提供日常服務。因此,
美國消費者的消費70%在社區完成,中國也已經達到40%了。社區就是一個萬億級的消費大金礦,而社區梯媒則是目前中國一全家人天天都看得到的媒體。?面對2022年不確定的市場環境挑戰,品牌不僅要主抓線**量,較要把握住線下的真實消費者。在這種情況下,一些品牌盡管以低價換銷量,卻依然無法擺脫增長乏力的問題;而一些品牌則通過尋找新流量,突破瓶頸,呈現出逆勢增長的態勢。?在傳統廣告時代,
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