百衲維遠：你是否也想打造一支高效團隊，看這里？

時間：2021-07-02作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：60

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  詞條說明

• 百衲維遠：完整帶團隊——從新人入職到晉升的全過程

  一個員工進去一家公司，能否長期的待下去并不斷的學習提升，發揮更大的作用，不單單靠員工自己。剛入職的員工大都有領路人，怎么帶好人，是需要老員工好好思考的問題。俗話雖說：“師傅領進門，修行在個人。”但師傅一定要找對，也就是前期的方向一定要明確，不然后期再努力也可能是“背道而馳”。那么，從新人入職到晉升的全過程，需要怎么帶團隊呢？ 一、讓士兵會打仗—輔導 第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左

• 管理者就是管理者，思考的方式都和我們不一樣?

  管理者對于公司、對于團隊來說，首要職責是思考。只有明確了目標，才可以更準確、更有效的采取行動。面對隨息萬變的時代，管理者身上的擔子更為重了，思考哪些方面？如何思考？如何根據思路梳理戰略性決策？百衲維遠根據對成長型企業管理者的研究，認為管理者的思考至少應該把握三個關鍵方面，即要懂得：趨勢思考、全局思考、關鍵思考。 趨勢思考 作為管理者應該時刻思考自己所在的市場未來會發生什么樣的變化，競爭者可能會采取

• 百衲維遠解讀：互聯網時代的時間管理策略

  隨著互聯網時代的不斷發展，手機、電腦已經成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設備。互聯網擁有的快速的特性，會讓很多事務存在不確定性。同時，對于企業來說也是一種機遇。如何應對隨時都可能發生變化的互聯網時代呢？互聯網時代的時間管理策略是怎么樣的呢？ 一、“五字真言”有效管理時間 互聯網時代時間管理的策略可以用五個字來概括：快、準、空、多、閑。 快：加快工作速度。制定計劃要快，行動要快。網絡時代的信息更新

• 百衲維遠：企業管理者如何授權更有效？

  就目前企業管理者的管理方式來看，很多人都會把“權”牢牢的握在自己的手里，大事小事都要從自己的手上過一遍，都頭來員工都比較清閑，自己卻忙的不可開交。授權對于企業管理來說是比較重要的因素，什么樣的授權能夠幫助管理者進行良好的管理？管理者如何授權更有效？一起來看看吧~ 1、確定目標是有效授權的靈魂 要想成功，首先要有一個明確的、現實的目標。授權時，我們一開始就應清晰地告訴員工，公司試圖達到什么目標，讓員