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百衲維遠剖析:提升決策力,從這9個重要習慣開始~


    上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司專注于等

  • 詞條

    詞條說明

  • 這些企業(yè)培訓的目的以及存在的意義,你應該了解!

    一個企業(yè)想要長遠的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準。對于人才培養(yǎng)來說,是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下,面對全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個堅實的團隊顯得格外重要。企業(yè)培訓在企業(yè)中越來越受到重視,企業(yè)通過培訓提升員工的知識技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。經(jīng)過多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,百衲維遠的企業(yè)培訓講師,總

  • 百衲維遠:管理自己,成就他人——優(yōu)秀leader的本質(zhì)

    Ieader有兩個層級,一是“管理”二是“帶領(lǐng)”, “管理”是建立在合法的、有報酬的和強制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的,但是“帶領(lǐng)”更多的是建立在個人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上。 首先,Ieader必然會有部下或追隨者;其次,Ieader擁有影響追隨者的能力;再次,Ieader的目的是通過影響部下來達到企業(yè)的目標。 因此一個人可能既是管理者也是帶領(lǐng)者。但并不是所有的管理者都能成為帶領(lǐng)者。合格的管理者運

  • 百衲維遠:團隊組織建設(shè)不盲目,這些方面需了解~

    團隊是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,這也是目前很多管理者比較重視的方面之一。但要團隊建設(shè)工作做好卻不是那么簡單的事情,方向?qū)α耸掳牍Ρ叮较蝈e了可以會做很多無用功。那么,團隊組織建設(shè)包含哪些方面?怎么樣才能組建一支高效、有凝聚力的團隊?隨百衲維遠一起來看看吧~ 團隊組織建設(shè)包括哪些方面? 1、明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性,但作為一個整體,必須有共同的奮斗目標。 2、清晰的角色。

  • 企業(yè)培訓對個人、企業(yè)和社會的價值

    企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。針對于企業(yè)培訓,每個企業(yè)都有著自己獨特的方式方法,但對于短時間不見成效的培訓來說,很多企業(yè)做著做著就皮了,更有幾年都沒有進行過企業(yè)培訓的企業(yè)。那么,企業(yè)培訓對個人、對企業(yè)有什么價值呢?同時能為社會創(chuàng)造什么價值呢? 01、企業(yè)培訓對個人的意義 企業(yè)培訓,更注重當下的應用,同時企業(yè)培

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