福建iso認證，企業咨詢服務指導培訓驗廠【西點顧問】

時間：2021-04-19作者：福建西點管理顧問有限公司瀏覽：139

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  詞條說明

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• iso質量管理體系的基本方法PDCA循環

  PDCA循環是美國質量管理*休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查) 和 Act(處理)。在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然后將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。這一工作方法是質

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  學習并不是速成的，所以說沒有較快的學習方式，只有較好的學習并且掌握的方式。 參加培訓是較快速、較有效的學習ISO體系標準的方法，福建西點管理顧問有限公司致力于企業管理專案咨詢、企業管理培訓；ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、CCC、CE、QS等認證籌劃咨詢、十環標志認證籌劃和咨詢、驗廠服務、商標注冊、**商標注冊代理、

• 福建iso認證，福建西點管理顧問有限公司業務范圍

  西點業務范圍： 1、ISO系列認證 ① ISO9001：質量管理體系 ② ISO14001：環境管理體系 ③ ISO45000：職業健康安全管理體系 ④ISO13485：醫療器械質量管理體系 ⑤ISO22000：食品安全管理體系 ⑥ISO20000：IT信息服務管理體系 ⑦ISO27001：信息安全管理體系 ⑧ISO/TS16949：汽車行業質量管理體系 ⑨SA80000：社會責任管理體系 ⑩IS