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詞條說明
1、會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備 得不充分。2、會議開始:會議程序太過繁復冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的 層次參差不齊。3、會議進行:會議討論消較沉悶,甚至出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現為議而不決。4、會議總結:會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結。5、跟蹤執行:經常是沒完沒了,根本沒有及時有效的后續
上海雅輝展覽有限公司是一家組織、承辦國內外大型展覽與會議的機構,已成為中國具影響和規模的展覽會主辦機構之一。是上海市會展行業協會會員單位之一(編號247)。公司創辦于2003年4月,現有員工80多人,公司下設展覽部、策劃部、部、市場部、設計部、搭建部等。雅輝展覽歷經十五年的發展,具有的會展服務理念和豐富的組織、承辦大型性會展經驗。
顧名思義,會議策劃行業所做的工作就是幫助你策劃一場**的會議。所謂會議并不僅僅是簡單的將PPT羅列出來,然后站到上面去講,這么簡單一場優秀的會議,首先就要讓與會者在落座時就感到關懷備至,要做到這一點,會場的安排座椅的擺放,落座的位置,一些重要嘉賓的**和每個人面前的筆記本、碳素筆和礦泉水都要準備妥當,而對于沒有經驗的會議組織者來說,這些事情無疑難以決定。不過交給的會議策劃公司就可以得到自己難以
策劃流程1、搞清楚思路,從秘書到公司總裁,每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃,只不過有人是專職從事這項工作,有的是兼任此職,但無論參與者有多少,一定要確認一個有經驗的項目負責人,想清楚策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工,如果思路不清晰,經驗不到位,往往從策劃的一開始,就會在眾多的意見、指導中迷失方向。在你籌劃的思路理清后,你可以向上司、會議主辦人描述一下會議的目的和要求達到的結果,如果你們的意
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