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詞條說明
馬云談【制度】 今天不是馬云的退休,而是一個制度的傳承 張瑞敏 談【管理】 高境界就是 無為而治,讓員工自動干,拼命干 劉永好 談【轉型”五新“方子】 首當其沖談 新機制;新希望集團有幾百家公司遍布**各地,要管好**靠機制 戴天宇老師 談【自運行機制】 是借助員工的利益追求和利益博弈,將激勵方向導向企業想達到的戰略目標,通過機制設計,實現企業的自組織、自管理、自運行 【自運行機制】 被哈佛大學經
不經歷風雨,何以見彩虹!**是災難也是機會。 對于沒有智慧的企業團隊來說,風雨過后,見到的是滿地殘枝敗葉!而有智慧的企業經過風雨的洗禮后看到的是較加絢 麗的彩虹。艱難時刻,企業要如何運營才能減少損失、絕境突圍甚至 扭轉局面,建立或強化競爭優勢? 總的而言,三個**工作:1、員工維穩;2、客戶維穩;3、減損增效。 **點:員工維穩。 年后是人員流動的高峰期,讓員工感受到企業對員工的關懷,愿意安心為企
公司名: 深圳市國立企業管理咨詢有限公司
聯系人: 楊揚
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手 機: 18853212055
微 信: 18853212055
地 址: 廣東深圳南山區大新時代大廈1102
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網 址: yangmie01.b2b168.com
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