你身邊的人是如何做業務管理的

時間：2019-04-18作者：成都創軟科技有限責任公司瀏覽：181

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  詞條說明

• 最全預算報價軟件，套餐報價材料升級選擇顏色型號

  美佳裝飾管理軟件,較好用的預算管理系統。裝修平臺套餐預算新增：多種材料升級可選擇顏色及型號。裝修平臺支持標準預算、套餐預算、一個客戶創建多套預算。 本次較新的是套餐預算中材料升級時可顯示品牌、可選擇材料所需的顏色及型號。便于同種材料多種品牌時，選取對應品牌材料后，在預算界面可直觀的看到所選材料的品牌顏色及型號操作步驟如下： 1、套餐升級材料添加 在套餐定額中選擇了升級材料的型號、顏色、品牌之后，

• 裝飾集團ERP系統分公司獨立管理功能上線

  美佳裝修平臺為輔助裝修裝飾集團公司發展，上線分公司獨立管理。上線分公司功能后，裝飾裝修集團可以管理多個分公司，分公司的盈利情況，業績水平通過美佳平臺集團統計功能一目了然。 什么是分公司獨立管理？ 所謂分公司獨立管理是集團下有多個分公司，每個分公司的數據獨立，彼此看不到預算定額庫，工作流相關設置等。而集團總部的管理者可查詢到分公司的相關業績，工程匯總報表，掌握各個分公司在某段時間內的盈利情況。 裝飾

• 裝修平臺新增工程進度由施工項負責人更新

  美佳裝飾管理軟件,持續升級的裝修管理系統！裝修平臺近期新增：工程進度由施工項負責人較新。此功能上線后在不影響原來操作方式（即由項目經理、監理較新施工進度）的情況下，進一步將工作具體到個人去操作完成。此次是增加了一條施工進度較新的途徑，即由各個施工項的具體負責人操作自己所屬施工項的開工、完工操作。 具體操作如下： 啟用此功能需在后臺勾選【施工項僅允許負責人開工/完工】即可，不勾選則表示由項目經理較

• 淺析ERP實施要點

  1.制定合理的實施方案 首先，做好項目實施的整體規劃，以保證整個項目實施的協調一致。各分項目的實施都應在整體計劃所劃定的框架內進行；其次，在保證項目整體合理的前提下，盡量利用企業現有的軟、硬件資源，并且充分利用現有的數據，以避免重復勞動、給企業帶來不必要的支出；再次，采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統消耗的精力都比較大，因此采用“總體規劃、分步實施、重點突破、