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P&G新員工培訓之術 P&G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主:寶潔有一個特別大的培訓室,能容納100—150人,大家都在這里面接受培訓。 有趣的畢業典禮:寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法,特別注重儀式。例如,在一次培訓課程結束后,很多新員工濟濟一堂,這時會有一個當時中國區域的較高職位的**主持這個畢業典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭:“在座的1 0 0多位大學的精英們,歡迎你們成為寶潔未來的領
管理大數據研究認為,二者沒有本質區別,如果有區別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運營,這種區別是很勉強的。 從**經驗看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運營,投資后欲獲得回報,必然會參與運營,只是這種參與不一定通過直接干預體現,也有可能通過法人治理結構調整,比如通過向投資的企業派出董事,來參與所投資企業的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和
一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打*斗的時代已經過去,要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展,不僅需要員工個人具有執行力,較需要團隊具有**強的執行力。世界經理人博主沈菏生撰文指出,提高團隊執行力,一定要注意三點: 1.目標一致、上下同欲 企業管理是為了目標達成,首先要做到企業目標和員工目標合二為一,和諧一致。《孫子兵法》里講“上下同欲者勝”,“上下同欲”
·概況· 國資管理平臺公司的組建可以分為兩大類:新建、對大型企業集團的母公司實施改組。 根據具體情況,又可分為以下四種方式: 1、部門改組 直接把原有的行業性的總公司或者是**的行業主管部門改組為國有資產運營公司。 如:中國航空工業總公司、*匯金投資有限責任公司、中國石油化工總公司、 中國有色金屬工業總公司和中國鐵路總公司等。 2、統一監管 對于分散的占用國有資本的*企業,在國資委的協調組織下
公司名: 中源數聚(北京)信息科技有限公司
聯系人: 趙曉旭
電 話: 010-85271212
手 機: 13717951545
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中國yiner果泥市場投資策略及發展前景預測報告2020年版
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