疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

時(shí)間：2020-08-01作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：57

深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司專注于3C數(shù)碼,家居用品,食品等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 大鴻云倉(cāng)厲兵秣馬，備戰(zhàn)雙十一大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫(kù)存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫(kù)、上架、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無(wú)一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開(kāi)始，大鴻云倉(cāng)便從運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

• 淺談電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配三種運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)

  倉(cāng)配是電商企業(yè)重要的核心環(huán)節(jié)。目前，市場(chǎng)上常見(jiàn)的倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)模式有以下三種： 一、自建倉(cāng)庫(kù)，自建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)（重資產(chǎn)） 1、投入成本 倉(cāng)庫(kù)建設(shè)：線路，消防，照明，環(huán)氧地坪漆...等等 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)：WMS系統(tǒng)或電商ERP系統(tǒng) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備：拖車，叉車，貨架，電腦，打包臺(tái)，磅秤，打包物料，墊板，風(fēng)機(jī)...等等 倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用：租金、水電，物業(yè)，耗材 人力成本：工資，提成，社保，節(jié)假日福利（倉(cāng)管，配貨打包，出庫(kù)入庫(kù)，財(cái)務(wù)，

• 大鴻云倉(cāng)，讓你的倉(cāng)庫(kù)充滿智慧

  為解決傳統(tǒng)自有倉(cāng)庫(kù)模式封閉性強(qiáng)、靈活性差的弊端，實(shí)現(xiàn)信息共享，高效調(diào)撥配送及精細(xì)化管理，大鴻云倉(cāng)引入新的云倉(cāng)體系，解決了不同品類商品的存儲(chǔ)難題，提升倉(cāng)內(nèi)運(yùn)作效率。 一、大鴻云倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)模式 大鴻自營(yíng)云倉(cāng)采用云倉(cāng)平臺(tái)+WMS+TMS+庫(kù)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)劃，以整合共享為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)和數(shù)據(jù)為核心，從而輸出標(biāo)準(zhǔn)化物流運(yùn)作，賦能商家與合作商，提升商品流通效率。 在云倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)中，客戶下單后，OMS將訂單傳入倉(cāng)庫(kù)，

• 打造高效云倉(cāng)服務(wù)，提升電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  眾所周知，電商之爭(zhēng)的本質(zhì)是體驗(yàn)之爭(zhēng)，在電商的狂歡中，人貨場(chǎng)的游戲規(guī)則終究要回到物流速度、商品質(zhì)量、售后滿意度等多重用戶指標(biāo)。大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目，針對(duì)電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn)，提供高效、優(yōu)價(jià)、智能、可控、定制化的倉(cāng)配服務(wù)，減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。加入大鴻云倉(cāng)，您將獲得以下好處： 一、成本的降低 1、按需租倉(cāng)減少了租倉(cāng)的費(fèi)用，通過(guò)高位貨架增加存儲(chǔ)密度，提升場(chǎng)地利用效率。另外設(shè)備不再需要采購(gòu)