本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，我們還能再怎么做？

時(shí)間：2018-08-09作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：33

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• 詞條

  詞條說明

• 外賣平臺(tái)發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)市場(chǎng)發(fā)生劇變

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)各行各業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，外賣市場(chǎng)也隨之風(fēng)云變幻，據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，2020年外賣市場(chǎng)規(guī)模到可達(dá)7000億，隨著外賣訂餐習(xí)慣的潛移默化，外賣O2O市場(chǎng)對(duì)餐飲的滲透率也將達(dá)80%以上，2018年，外賣訂餐在O2O行業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展大趨勢(shì)。 外賣進(jìn)入“下半場(chǎng)”餐飲品牌連鎖化 與傳統(tǒng)餐飲不同，外賣較像是工業(yè)化產(chǎn)品，是一個(gè)大眾化的日常消費(fèi)品，既要有高質(zhì)量、穩(wěn)定的產(chǎn)出，又要有**高的性價(jià)比，品牌化趨

• 外賣賦能傳統(tǒng)餐飲業(yè)，引領(lǐng)餐飲市場(chǎng)巨大變革

  餐飲消費(fèi)需求向多樣化、多元化方向發(fā)展，其中正餐仍占據(jù)強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)地位，**外賣市場(chǎng)較高份額。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及“互聯(lián)網(wǎng)+”深入，外賣逐漸成為用戶日常用餐重要組成部分，本地外賣業(yè)也正在迎來較好的發(fā)展時(shí)期。其中，外賣發(fā)展也帶動(dòng)了快餐這一為解決溫飽而誕生的業(yè)態(tài)也獲得了蓬勃發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，快餐目前已經(jīng)發(fā)展到近7000億的市場(chǎng)規(guī)模。 “新技術(shù)”賦能餐飲行業(yè) 從單一的門店?duì)I銷，菜單點(diǎn)餐現(xiàn)金結(jié)賬。到如今的外賣平臺(tái)盛行，

• O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國內(nèi)的一二線城市外賣市場(chǎng)受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤

• 入駐外賣平臺(tái)與搭建自有外賣平臺(tái)的區(qū)別與優(yōu)勢(shì)

  外賣市場(chǎng)由原本的三足鼎立的趨勢(shì)，伴隨著百度外賣退出外賣市場(chǎng)，致使得現(xiàn)在的外賣市場(chǎng)由原本得三分的外賣市場(chǎng)變成了如今餓了么與美團(tuán)外賣的雙雄爭霸局面。且為了搶占外賣市場(chǎng)，兩大外賣成員將外賣服務(wù)拓展至了更多的領(lǐng)域，服飾、咖啡、跑腿配送、生鮮果蔬、商圈團(tuán)購、和無人零食貨架。 更多以人群流量居大的一二線城市的外賣市場(chǎng)，都已被兩大外賣成員的多種外賣服務(wù)瓜分殆盡，且現(xiàn)如今，外賣開始向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)逐漸興起的三四五線城