商業(yè)地產運營標準化操作指南（二）—馬太福星商業(yè)地產運營

時間：2020-09-02

作者：贊唄（重慶）網(wǎng)絡科技有限公司

詞條
詞條說明
商業(yè)地產運營標準化操作指南（五）—馬太福星商業(yè)地產運營
產品標準化的誤區(qū) 在商業(yè)地產領域講產品的標準化，可能會引起爭議，因為商業(yè)地產的**產品是購物中心，而購物中心是做生活方式的，體驗是它一項重要的特征，而要保證顧客擁有良好的體驗感，產品的個性化是個基本要求。業(yè)內對萬達主要的詬病就是產品過于標準化，體驗性不足。在這里，大家對商業(yè)地產的產品標準化存在一個誤區(qū)，這里的標準化，絕不意味著像流水線生產工業(yè)品一樣，**的原樣復制。這里的標準化僅是對商業(yè)規(guī)
商業(yè)地產運營標準化操作指南（一）—馬太福星商業(yè)地產運營
運營規(guī)范化的建造在現(xiàn)在的商業(yè)地產范疇里，優(yōu)異的運營團隊是**的。許多項目的運營團隊都是在勉強保持，而在少數(shù)成功的項目里，又有適當一部分具有隨機性，底子沒有掌握將成功的經(jīng)歷進行仿制。在運營時代到來時，現(xiàn)有的運營團隊，由于沒有做好預備，而錯失了發(fā)展機會，就非常可惜了。那怎么提高運營才能呢？首要要做的便是運營規(guī)范化。其實，*商業(yè)地產公司一直以來都是非常注重規(guī)范化建造。現(xiàn)在市面上撒播較多的便是
商業(yè)地產運營標準化操作指南（二）—馬太福星商業(yè)地產運營
運營規(guī)范化的建造在現(xiàn)在的商業(yè)地產范疇里，優(yōu)秀的運營團隊是**的。許多項目的運營團隊都是在牽強保持，而在少數(shù)成功的項目里，又有相當一部分具有隨機性，底子沒有掌握將成功的經(jīng)歷進行仿制。在運營時代到來時，現(xiàn)有的運營團隊，由于沒有做好準備，而錯失了發(fā)展機會，就十分惋惜了。那怎么進步運營才能呢？首要要做的便是運營規(guī)范化。其實，*商業(yè)地產公司一直以來都是十分注重規(guī)范化建造。現(xiàn)在市面**傳較多的便是萬達
商業(yè)地產運營標準化操作指南（三）—馬太福星商業(yè)地產運營
運營中的安全感中小商業(yè)地產開發(fā)商忽視項目標準化運作，除了本身的認識之外，跟運營團隊本身也有很大的聯(lián)系。目前在商業(yè)地產范疇里，無論第三方團隊，還是甲方的自建團隊，都嚴峻缺乏安全感。這種現(xiàn)狀導致運營團隊往往是過火重視自我保護，不愿意把作業(yè)規(guī)范化。由于標準化和規(guī)范化要求所有的辦理動作都要做到通明化，而現(xiàn)在的運營團隊多數(shù)都是自我封閉的，資源和信息都是對開發(fā)商封閉的，真的敢把自己所有的作業(yè)都通明化的很