MES系統(tǒng)的應(yīng)用與創(chuàng)新

時間：2024-03-04作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：59

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• 詞條

  詞條說明

• 淺談MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)

  淺談MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES已經(jīng)處于制造生產(chǎn)企業(yè)的地位，在生產(chǎn)中作為生產(chǎn)管理層，兼具便捷性、靈活性以及性等特點(diǎn)，匯聚生產(chǎn)運(yùn)行中的所有元素，成為綜合性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文會以生產(chǎn)制造為主線，其他流程為輔，以管理理念為主，具體功能為輔，介紹MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，期待能讓各位制造業(yè)的同仁對MES有深刻的理解，跳出系統(tǒng)本身，跳出固有思維，回歸生產(chǎn)管理的本質(zhì)。什么是 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是一套工具，旨

• MES系統(tǒng)能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么

  （1）制造過程協(xié)同化通過車間級的協(xié)同，工具、物料、技術(shù)、操作等各類人員可以提前獲知相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效協(xié)同，并實(shí)現(xiàn)過程可追溯管理。（2）車間作業(yè)透明化在工廠經(jīng)常遇到這樣的情況：生產(chǎn)管理者需要實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，了解車間現(xiàn)場的新情況，但是不可能一直去現(xiàn)場，這也是浪費(fèi)時間和不必要的。然而MES系統(tǒng)則能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)的透明化管理。生產(chǎn)管理者可實(shí)時查看準(zhǔn)備情況、工序狀態(tài)、在制品信息、質(zhì)檢

• 智能制造時代下，MES實(shí)現(xiàn)的五個必要條件

  一、落實(shí)執(zhí)行MES之所以叫生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)在車間及工廠層級實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，加關(guān)注的是信息指令的執(zhí)行及反饋，展現(xiàn)的是車間級生產(chǎn)場景的有效運(yùn)行。1、將ERP的生產(chǎn)計劃根據(jù)車間實(shí)際情況，將每一工序分解到每一個線體、每一臺設(shè)備，并間點(diǎn)執(zhí)行及跟蹤，實(shí)時反映生產(chǎn)及訂單過程，實(shí)現(xiàn)透明化的管理；2、在車間內(nèi)部，形成計劃排產(chǎn)、工藝推送、作業(yè)執(zhí)行、數(shù)據(jù)、信息追溯、在制品管理、質(zhì)量管理等全閉環(huán)管理，終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實(shí)施MES過程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或