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傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做?
在這個充滿變化的時代,仿佛一年比一年較難。很多企業(yè)在時代的洪流中逐漸退出舞臺,但也有企業(yè)在每一次挑戰(zhàn)后變得較加有韌性。特別是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何提升效益呢?不落后于時代?數(shù)字化成為一條必經(jīng)之路。但是傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)由于技術(shù)資金等各方面限制,往往處于被動狀態(tài)。想做,但又不知道該怎么做,面對市場上五花八門的系統(tǒng)、方案,較是一頭霧水。那傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底應(yīng)該怎么做呢?傳統(tǒng)制造企業(yè)想要提高自身**
ERP管理系統(tǒng):推進(jìn)企業(yè)管理智能化
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程,這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法,而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。1、銷售:銷售部門接客戶采購計劃,根據(jù)客戶要求,查看是否有庫存,有-即給客戶發(fā)貨;無-即下生產(chǎn)任務(wù)給生產(chǎn)部門
目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少,導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題;盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂、容易導(dǎo)致庫存積壓,庫存過多,占用場地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和,同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況,較嚴(yán)重的是它了很多生產(chǎn)運營中的問題,降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢?其實就是不流動的物料,至于時間長久,標(biāo)準(zhǔn)不同,說
ERP系統(tǒng)智能發(fā)票識別助力企業(yè)財務(wù)自動化
人工智能時代,各行各業(yè)都在努力跟上時代的腳步,對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級改造,其中較重要的就是公司的財務(wù)管理工作,如何讓財務(wù)管理自動化成為每個企業(yè)追隨的目標(biāo)。發(fā)票的處理是企業(yè)財務(wù)較主要的工作之一,無論是員工的報銷還是企業(yè)的采購、銷售等業(yè)務(wù),都離不開發(fā)票的處理。面對員工的報銷和企業(yè)業(yè)務(wù)的所產(chǎn)生的大量的發(fā)票,無論是統(tǒng)計數(shù)據(jù)還是報賬,往往較讓財務(wù)頭疼和費時間的事情,就是錄入發(fā)票上的信息。傳統(tǒng)的發(fā)票信息錄入模式
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