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當前,影響還在繼續(xù),在當下,我們的企業(yè)掙錢越來越難,以后只會比現在較難,因為這個市場已經不再是增量市場,它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本,為什么呢?那個時代市場太好,掙錢非常容易,但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了?當下,企業(yè)發(fā)展基本都進入了瓶頸期,業(yè)績利潤都難以再增長,對大多數企業(yè)造成了很多不可避免的損失,加強與完善內部管理、上下游協同,提高自身競爭力,成為企業(yè)必需面對的課題。開
隨著制造行業(yè)產品開發(fā)的復雜性不斷提高,客戶個性化需求不斷變化,會出現各種變更的需求,如數量、交期、變更具體參數等常見現象,有時少則幾十張,多則上百張。變更管理對產品開發(fā)流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業(yè)一旦出現訂單變更需求的時候,常見有以下幾點變更需求:1、PMC下完制令單后,結果客戶的訂單取消或者交期變更,導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發(fā)生變更。3、制令的母件BOM發(fā)生
MES即制造企業(yè)生產過程執(zhí)行管理系統,是一套整體的面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層生產信息化管理的解決方案。MES系統是實現智能生產的有效途徑,也就是說,MES系統是實現智能生產的較佳軟件載體。在MES系統實施和建設的過程中,采取了多項措施,為我國制造業(yè)實現智能生產提供了有力的技術支持。而隨著技術的不斷發(fā)展,MES可以跟越來越多的管理系統進行集成,較高效的為企業(yè)帶來便利。一、MES系統與ERP的集成從生產計
近年來,隨著市場程度的深化與競爭的日趨激烈,適時導入企業(yè)資源管理系統ERP,特別對于制造企業(yè)來說,全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源,實現較佳資源組合,**較佳效益,已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。那么企業(yè)上線生產型ERP系統后具體有哪些變化呢,今天我們主要集中在該系統在制造企業(yè)應用后的效果分析。1、管理精細化傳統企業(yè)由于管理粗放,整個制造過程宛如一個黑箱,主管生產的
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