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在現代制造業中,實時的生產過程數據可視化展示對企業的運營和管理都至關重要,提到生產過程可視化的時候,有些人可能會誤以為這是老板為了監控生產線而設定的一種監控方式,其實不完全正確,因為這不只是為了監控,而是為了通過監控發現問題,并且及時對問題做出解決,來提高生產效率和質量。生產過程可視化較好的助手當屬生產看板管控,由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性,已經成為工廠生產和企業管理中的一種管理手段,例
在制造企業日常生產活動中,經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單,需要**安排生產出貨,會改變已有的生產計劃,即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業都非常頭疼的問題。為什么制造企業插單現象頻繁呢?1、訂單交期不準交貨周期長,訂單準交率低,這是導致很多企業插單現象產生的原因。面對企業交貨期長,無法準確回復交期,客戶變“聰明”了,會以“緊急訂單”為由來要求企業插單生產
一體化生產型ERP系統是一套集成的應用管理平臺,其中包含著許多功能模塊,可以幫助企業有效管理客戶訂單、采購原料、倉庫、生產、質量控制、財務、人力資源等業務,基本可以把一家企業的所有職能涵蓋其中。助力企業實現統一管理,那一體化生產型ERP系統具體有哪些比較**的模塊呢?其實一體化生產型ERP系統包含很多功能,比如像海客寶ERP就含有客戶管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、財務管理、生產管理、工程管理
如何改進車間現場的管理,一直以來都是企業管理的瓶頸,沒有好的車間管理,就不可能有好的企業管理。車間作為整個企業的生產重心,是企業直接從事生產作業活動的單位,車間現場管理的好壞也將直接影響到企業各政策的落實、影響企業各項生產指標的完成、影響企業整體目標的實現。那么,制造企業應該如何做好車間現場管理呢?其實通過信息化技術手段ERP系統的加持,可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監控通過制造業ER
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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