生產(chǎn)型ERP軟件如何解決工廠上的難題？

時(shí)間：2023-03-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：158

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？

  在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)插單問(wèn)題。謂插單就是臨時(shí)接到客戶(hù)緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會(huì)改變已有的生產(chǎn)計(jì)劃，即改變?cè)械挠唵紊a(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問(wèn)題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問(wèn)題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長(zhǎng)，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對(duì)企業(yè)交貨期長(zhǎng)，無(wú)法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶(hù)變“聰明”了，會(huì)以“緊急訂單”為由來(lái)要求企業(yè)插單生產(chǎn)

• 車(chē)間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

  車(chē)間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)車(chē)間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類(lèi)信息的搜集及處理都需要人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車(chē)間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢(shì)，如何保持企業(yè)**的生產(chǎn)力，緊跟時(shí)代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。那制造企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)如何通過(guò)一體業(yè)E

• 還在用EXCEL模式？MES更能讓您企業(yè)管理的更愉快！

  隨著時(shí)代發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在管理上出現(xiàn)很多不確定因素阻礙發(fā)展。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計(jì)算諸如整體設(shè)備效率之類(lèi)的工廠指標(biāo)時(shí)，他們需要匯集多條信息來(lái)分析，如果當(dāng)數(shù)據(jù)不容得獲得時(shí)，很難說(shuō)他們能愉快的管理了。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，制造企業(yè)需要對(duì)變化迅速做出反應(yīng)——從工廠關(guān)閉時(shí)尋找新的供應(yīng)商，到在封鎖期間尋找新的貨物運(yùn)輸方式，再到

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷(xiāo)售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷(xiāo)售是重要**之一，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，但是由于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷(xiāo)售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，銷(xiāo)售員工作復(fù)雜，需要開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、電話(huà)溝通、上門(mén)拜訪、搞合同、催回款。銷(xiāo)售不知道如何安排事務(wù)**級(jí)，忙的不可開(kāi)交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問(wèn)