制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)常用的功能有哪些？

時間：2023-02-01作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：83

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• 詞條

  詞條說明

• 如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷售訂單內(nèi)部進行審批；2、PMC跑計劃確認(rèn)該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進行采購、財務(wù)付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• 實施MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？

  MES系統(tǒng)是智能制造的“最后一公里”工程，與企業(yè)的生產(chǎn)計劃排程、設(shè)備協(xié)作、資源調(diào)度和管理、生產(chǎn)流程等有著密切關(guān)聯(lián)，若企業(yè)無法及時獲取信息，并在較深層次上對信息進行加工判斷，則不利于智能化改造。那智能制造時代，應(yīng)用MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？體現(xiàn)在哪些方面？一、應(yīng)用MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)項目實施，是實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的組織、管理和決策的較優(yōu)化，較終達(dá)到企業(yè)整體水平的較優(yōu)

• 代理商

  代理商名稱代理商評級代理商狀態(tài)森圳云科技（佛山）有限公司A級正常南京火華信息科技有限公司A級正常杭州海納百創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司A級正常南虹（樂清）信息技術(shù)有限公司A級正常

• 小型企業(yè)有必要引進ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說，小型企業(yè)都相對簡單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認(rèn)為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設(shè)施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒有達(dá)到ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜，認(rèn)為實施ERP系統(tǒng)不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么對于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采